LA STRATEGIA AZIENDALE CREATA FACILE SENZA BISOGNO DEL CONSULENTE

Ti presento il Metodo insuperabile per creare una Strategia Aziendale Validata.

Smetti di rischiare i tuoi investimenti in tempo e danaro affidando il successo del tuo progetto aziendale a terzi, che siano consulenti o soluzioni tecnologiche.


Investi sulle tue capacità e su quelle dei tuoi collaboratori e impara a disegnare una Strategia Aziendale Validata partendo dalle cose in cui credi, dando la precedenza a quelle che possono essere condivise dalle persone.

Grazie al Metodo TREE-D che ti sto per presentare impari a creare una Strategia Aziendale Validata, ovvero una strategia con il massimo grado di coerenza per consentire il raggiungimento degli obiettivi della tua impresa.


Il Metodo TREE-D (da albero nella lingua inglese) è un  Metodo facile e performante ed è altamente raccomandato per la creazione della Strategia Aziendale nelle piccole e medie imprese


Metodo Facile perchè è il primo Metodo al mondo che attraverso una unica matrice di visualizzazione ti aiuta ad ottimizzare contemporaneamente strategia e modello di business,  Mission e Vision, organizzazione aziendale e offerta di valore per il cliente, politiche di marketing e politiche di branding. 


Metodo Performante
 
perchè aumenta esponenzialmente il grado di prestazione ideativa e progettuale nella tua azienda e previene i rischi e i costi di investimenti e consulenze non focalizzati strategicamente.  


Imparerai un modo nuovo di pensare l'impresa, sarai sorpreso dalla facilita' di utilizzo e dalla fecondità del Metodo TREE-D e la creazione di strategie per le tue attività diventerà una vera e propria passione.


Creare la strategia per avere l'azienda come vorresti che fosse sarà entusiasmante, facile e divertente allo stesso tempo. Avrai finalmente un Metodo per dare ordine e attuazione pratica  alle tue idee e alla realizzazione del progetto aziendale in cui credi. Sarai lo stratega del tuo progetto aziendale.


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Ciao, remomero è il nome che ho dato al viaggio di vita e lavoro che svolgo da tanti anni tra Italia,  Paesi Mediterranei e dell'area Medio Orientale. 

E' il mio nome (Remo) più le idee, i progetti e le tante persone con cui ho avuto la fortuna di collaborare e in cui mi sono rispecchiato (Mero).


Ho fatto studi di agraria e mi sono laureato in filosofia con una tesi sulla comunicazione di impresa. Da oltre venti anni vivo e lavoro tra Italia e Paesi Mediterranei sviluppando progetti nel settore agroalimentare, Ho.Re.Ca, nello sviluppo delle piccole e medie imprese e delle professioni, nei servizi di garanzia e nello sviluppo della relazione impresa-persone.  

Ho fondato e diretto per tanti anni l'Istituto Mediterraneo di Certificazione e le società collegate che ho creato in partenariato con sedi operative in Italia, Turchia, Libano, Egitto, Marocco, Tunisia. 




E' tutto raccontato nel libricino che vedi qui sopra, stampato a Senigallia nel 2014. Si intitola "Passeggiata Mediterranea".


Ho avuto l'opportunità di conoscere migliaia di piccole e medie imprese, conoscere lo sforzo e l'impegno profuso per la qualità e, nonostante questo, le difficoltà di accesso sul mercato di molte di loro...
  
E' da questa constatazione, dalle esperienze professionali multidisciplinari e dagli studi e ricerca su comunicazione e strategia di impresa che è nato il Metodo TREE D

Ho capito che era necessario  un metodo capace di tradurre in uno schema semplice e completo i principi della strategia aziendale e quelli del marketing strategico di derivazione americana per chi, in fin dei conti, non aveva scelto di fare una multinazionale ma semplicemente di fare le cose bene e di fare buoni prodotti.  

E' nella applicazione pratica con le aziende che mi sono accorto che il Metodo TREE-D è molto più di un metodo.

La sua applicazione apre la strada ad una nuova cultura di impresa e ad una nuova figura di Imprenditore. Un Imprenditore-Persona che non è più solo un fabbricatore di prodotti ma un ceatore di mondi abitati dalle persone, capace di avviare un modo nuovo di pensare, di essere ed agire dell'organizzazione.


Una organizzazione che si sviluppa come un organismo e che, sulla base di una visione del futuro diventa capace di influenzare il presente, che si rende più capace di evolvere nella relazione con le persone e di produrre innovazione del valore, di adattarsi al mercato ma anche di trasformarlo.


Il "travaglio ideativo" che ha portato alla nascita del Metodo TREE-D lo ho raccontato nel libricino che vedi sopra, stampato a Beirut nel 2017. 


Si intitola "The Invisible Calligram", sottotitolo "Close encounter of the third kind between management, art and philosophy". 


Parla di un incontro e un dialogo immaginari che si svolge all'interno di un taxi tra il sottoscritto nella veste di manager, l'artista Renè Magritte e il filosofo Michel Foucault incontrati per caso dentro un taxi diretto all'aeroporto di Beirut. Il tema del dialogo è il rapporto tra Caso e Metodo. 


Ecco, l'ho fatta un pò lunga, ma era solo per cercare di comunicarti che nella vita, come nell'impresa, tra le tante cose di cui una strategia deve occuparsi c'è anche il caso. 


E che, parafrasando Michel Foucault, occorre avere un Metodo per imparare a conoscersi ed "essere un buon atleta della sorte".


Ti auguro di approfondire il Metodo TREE-D  per la tua azienda, buona lettura!



Come garantirsi una strategia aziendale efficace? Impara il Metodo per progettare e attuare la tua strategia.


Forse la strategia nella tua azienda non la hai "formalizzata" o semplicemente non la chiami così ma una strategia ce la hai in ogni caso. Almeno per quanto riguarda il raggiungimento dei risultati, buoni o cattivi che siano. 

E' un pò come con la comunicazione: si comunica qualcosa anche tacendo ed è impossibile non comunicare. 

 

Allo stesso modo non è tanto importante capire se hai o non hai una strategia quanto capire se stai adottando la Strategia Giusta


Cerchiamo di fare un pò di chiarezza (senza  addentrarci nella storia della strategia o nei tanti modelli e teorie in circolazione).

La strategia è una teoria e, in quanto tale, non ti permette di raggiungere i risultati attesi.  

Se ti è capitato di pensare il contrario sei in errore. 

Hai bisogno di tre elementi per assicurarti il funzionamento di un "combinato strategico funzionante":


Il Metodo.  Devi avere un Metodo che ti consente di elaorare una Strategia Validata. (Validata significa con il più alto grado di coerenza e probabilità di successo).  

La Strategia stessa.
 Ovvero la tua teoria del contesto, delle sfide che hai individuato e degli obiettivi che ritieni sia strategico raggiungere.


L'Attuazione della Strategia. 
 Ovvero la tattica, cioè come metti in atto la Strategia per raggiungere gli obiettivi che hai stabilito.  


Avrai compreso da questi tre passaggi che l'approccio strategico è un approccio circolare basato sull'apprendimento: va dalla creazione della teoria alla pratica e di nuovo alla ottimizzazione della teoria.


Può sembrare complicato ma non lo è. Il Metodo TREE-D è progettato su questi elementi e ti guiderà in modo facile e divertente nella Creazione e Attuazione di una Strategia Validata funzionale al miglioramento della tua azienda.


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Creare facile una strategia aziendale validata. Impara ad utilizzare pensiero e immagini. 


Aristotele diceva che "L'anima non pensa senza immagini".

E aveva ragione! 

Pefino i grandi strateghi di guerra erano persone capaci di creare immagini, muovere figure, percorrere traiettorie. 

Pensa quanto questo possa contare nella Strategia di Impresa dove, a differenza della strategia di guerra, devi non solo raggiungere gli obiettivi ma anche scoprirli, talvolta addirittura crearli!

La Strategia di impresa è un processo razionale ma non diventa mai viva e pulsante senza l'estro creativo e la capacità di creare figure. 

Pensa alla Strategia per creare un Brand! Pensa alla Strategia di internazionalizzazione per proporre i tuoi prodotti presso altri popoli e culture! 


Se ti convincerai a mettere anche solo il 50% della capacità e dell'estro che metti nella invenzione e fabbricazione dei tuoi prodotti al servizio della tua strategia la tua azienda sarà pronta per mete che oggi non osi neanche pensare!


Essere imprenditore non è solo fabbricare prodotti ma è soprattutto creare una Strategia Aziendale per portare quei prodotti dalle persone, farli conoscere e insegnare loro ad apprezzarli. 

Immagina di essere un creare di mondi per le persone!


Mi sembra già di sentirti: 

Ma io so fare buoni prodotti, non so fare strategia! 


Sbagliato! Non è che tu non sai fare strategia. 

E' che nessuno ti ha mai spiegato che pensiero, numeri e immagini sono collegate e hanno bisogno di lavorare insieme per progettare una strategia efficace


Niente paura! Ho pensato anche a questo: il Metodo TREE-D è un potente strumento di visualizzazione che consente di connettere il pensiero con le immagini e con i numeri del tuo bilancio aziendale allo stesso tempo.

Utilizza la metafora della triade Pianta/Seme/Ambiente per dare ragione del sistema Azienda/Brand/Mercato.


Ne sono certo! Quando avrai imparato ad utilizzare questo straordinario strumento di ideazione e management e mi dirai:  

Ma perchè non me lo hai fatto conoscere prima?

 


Vuoi sapere di più sulla possibilità

di applicare il Metodo TREE-D alla tua azienda?


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Come progettare la strategia aziendale? Impara ad utilizzare la matrice TREE-D. 

In cosa consiste la Matrice TREE-D?

Spiegato nel modo più sintetico e semplice possibile:


Sai quale è la via più breve per comunicare una cosa complicata come l'amore? Il disegno di un cuore!

E quale è la via più breve per comunicare una punizione che viene dal cielo? Il disegno  di un fulmine!

Ecco, prendi nota:

la Matrice TREE-D è la via più breve per rappresentare "quell'insieme abbastanza complesso composto dalla tua azienda, dal mercato a cui si rivolge, da quello che tu pensi del tuo prodotto e da quello che del tuo prodotto sta nella testa delle persone. Più i tuoi sogni e il futuro". 

Bello no?

Chi non pagherebbe per riuscire a scattare una simile "fotografia" della propria azienda?


Non è fantasia. Questa fotografia la puoi fare anche alla tua azienda! 

La Matrice TREE-D te lo consente in modo facile e divertente. Attraverso una matrice visuale scatterai la fotografia al tuo progetto aziendale quasi come fosse un gioco ma attingendo ad una esperienza e un sapere profondi. La fotografia scattata con la Matrice TREE-D ti fornirà uno strumento straordinario per la ideazione, progettazione e governance della tua azienda.  

La Matrice TREE-D è il risultato dell'idea di una metafora articolata dell'organizzazione e del contesto in cui opera che incontra ed evolve l'esperienza di  visualizzazione dei business model canvas (vedi ad esempio i business model ideati 
da Alexander Osterwalder e Ash Maurya).

Tiene conto delle scuole di strategia per l'innovazione (vedi la
Blue Ocean Strategy di W. Chan Kim and Renée Mauborgne).

Fa tesoro delle raccomandazioni dei più grandi esperti di strategia a livello internazionale (come Richard Rumelt).

Reinterpreta i concetti e la terminologia del branding e del marketing strategico di origine americana trovando la loro giustificazione teorica nella formulazione dei principi di casualità descritti oltre duemila anni fa da Aristotele, uno degli apici del pensiero filosofico.


Beh, se ho scomodato perfino Aristotele non puoi non toglierti la curiosità di cosa sto parlando!



Crea la tua strategia aziendale con il Metodo TREE-D. Ecco i casi in cui si dimostra insostituibile!  

Quando hai bisogno di creare una strategia di marketing o di branding per la tua azienda o per i tuoi prodotti.  


Il Metodo TREE-D ti aiuta a creare o diventare un Brand riconosciuto e amato dalle persone.

Ti aiuta a far uscire dall'anonimato i tuoi prodotti, ti insegna a costruire la relazione tra ciò che sai fare e il mondo. 

Un Brand non è riducibile ad un fattore estetico ma alla relazione che riesce a costruire.

Mi piace dire che Brand non si nasce ma si diventa!


Con il Metodo TREE-D puoi disegnare facile una Strategia Vincente per diventare un Brand Food & Beverage, se hai un'azienda agroalimentare,  ristorante, una pizzeria, un bar.. 


Ma puoi utilizzare il Metodo TREE-D per diventare un Brand riconosciuto anche in tanti altri settori! 

Puoi costruire una strategia per diventare un Brand della cosmesi, diventare un Brand nel tessile, nella moda, nell'arredamento, etc.


Puoi utilizzare il Metodo TREE-D per la costruzione di strategie di mercato per prodotti ma anche per la costruzione di Strategie di mercato per vendita di servizi!


In tutti casi il Metodo TREE-D  è uno straordinario strumento per definire il marketing strategico e il branding della tua azienda e dei tuoi prodotti/servizi.


Quando hai bisogno di creare una strategia di crescita e internazionalizzazione della tua azienda.


Lo so, i prodotti Italiani sono apprezzati nel mondo e questo per una azienda Italiana è un vantaggio di partenza. 

Però fai attenzione: nessuno là fuori sta aspettando i tuoi prodotti!


Avere prodotti di alta qualità targati Made in Italy non è una condizione sufficiente per garantirti il successo sui mercati esteri


La prima domanda che ti dovresti fare non è quanto possano essere apprezzati i tuoi prodotti ma 

"Perchè voglio esportare?". 


Ricorda che  Internazionalizzare la tua azienda

significa mettere una lente di ingrandimento sulla tua organizzazione


Devi abituarti a vedere e prevedere lontano (nel tempo e nello spazio) se non vuoi che i problemi ti cadano addosso.


Hai bisogno di creare una Strategia Validata prima di esportare. Prima di fare le tue etichette, prima di fare il tuo sito web, prima di partecipare ad una fiera, prima, prima, prima...


Solo così potrai evitare i rischi di consulenze e investimenti sbagliati. Solo così i tuoi interventi ed i tuoi investimenti saranno focalizzati e riusciranno ad esprimere il massimo della loro possibilità.


Il Metodo TREE-D si rivelerà uno strumento insostituibile per garantire coerenza (e quindi efficacia) alle azioni che devi svolgere su aree geografiche e targets molto differenziati.   


Quando hai bisogno di valutare l'acquisto di consulenze o soluzioni tecnologiche.


Fai attenzione, una idea di prodotto, un'idea di business, un'idea di comunicazione, un bel sito, una fiera, non sono una strategia!

Pensa che spesso dietro ciascuna di queste azioni si nasconde un venditore e capirai quello che sto cercando di dirti.

Ovviamente alcune di queste cose ti potranno essere utili per sviluppare il tuo business. Il problema è decidere quali e perchè prima della loro attivazione. Prima, prima, prima...

Se non hai sviluppato una strategia sarai senza orientamento e cadrai facilmente vittima di soluzioni alla moda, di suggestioni estetiche, dell'innovazione tecnologica, di venditori che fanno solo i loro interessi.

Con il Metodo TREE-D avrai finalmente una bussola di orientamento e riuscirai a valutare l'utilità strategica di un investimento o di una consulenza prima della loro scelta.    


Il Metodo TREE-D ti fornisce finalmente i criteri di valutazione per capire se una consulenza, un investimento sono focalizzati strategicamente. Ovvero, se possono davvero fare gli interessi della tua impresa, come e perchè.


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Desidero imparare a creare una strategia aziendale con il Metodo TREE-D. Come posso iniziare? Le soluzioni che ti propongo e i relativi costi.



DESIDERO UTILIZZARE IL METODO TREE-D IN AUTONOMIA DA SUBITO

  • Facciamo un Incontro Conoscitivo on-line
  • Ti fornisco le basi della strategia aziendale e le basi teoriche di funzionamento della Matrice TREE-D
  • Svolgo insieme a te una Sessione di elaborazione della strategia per la tua azienda, per uno o più prodotti fornendoti l'elaborato finale di Profilo Strategico
  • Inizi ad utilizzare il Metodo TREE-D in autonomia ogni volta che ne hai bisogno per la tua azienda, per ciascuno dei tuoi prodotti o per altri progetti. Potrai elaborare una strategia generale dell'azienda o una strategia per targets o prodotti particolari, per Paesi o per Progetti specifici.


Il costo minimo varia in dipendenza della complessità aziendale e del numero di prodotti che mi chiederai di coinvolgere nella sessione di affiancamento.

DESIDERO UN PARTNER PER LO SVILUPPO STRATEGICO DELLA MIA AZIENDA

  • Facciamo un Incontro Conoscitivo on-line
  • Ti fornisco le basi della strategia aziendale e le basi teoriche di funzionamento della Matrice TREE-D
  • Svolgo una analisi approfondita della tua azienda e/o dei prodotti/servizi per i quali mi fai richiesta e dei targets di riferimento
  • Elaboro una proposta di Profilo Strategico e supporto le aree della tua azienda nella sua implementazione 
  • Definisco insieme a te la Proposta di Collaborazione Strategica con gli obiettivi misurabili da raggiungere e le attività da svolgere a supporto del tuo team di lavoro.

Il costo minimo varia in dipendenza della complessità aziendale, del numero di prodotti e delle attività da svolgere che saranno concordate nella Proposta di Collaborazione Strategica.


Seguo personalmente ogni richiesta e garantisco una cura "sartoriale" al tuo Progetto Aziendale. 


Per questo motivo riesco a seguire fino ad un massimo di 3/5 nuovi progetti aziendali al mese a seconda della loro complessità. 


Approfitta dell'offerta di Febbraio 2023 per un Test gratuito alla tua strategia aziendale. Richiedi adesso un Incontro Conoscitivo on-line gratuito e senza impegno e verifica la disponibilità per ricevere il Test gratuito nel mese di Febbraio 2023! 

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"Promuovo lo sviluppo personale dell'imprenditore, 

delle organizzazioni e delle persone. 

A differenza di chi vende soluzioni offro un Metodo 

che insegna a trovare le soluzioni appropriate. 

Grazie alla mia offerta acquisisci capacità strategica e ideativa,

  diventi il creatore di te stesso e della tua impresa."