Sapevi che la coerenza è il fattore che più influenza il successo o l'insuccesso di una strategia aziendale? 

Grazie al Metodo TREE-D che ti sto per presentare impari a creare una Strategia Aziendale Validata ovvero una strategia coerente e con il massimo grado di probabilità di raggiungimento degli obiettivi.

Il Metodo TREE-D (da albero nella lingua inglese) è un  Metodo facile e performante altamente raccomandato per la creazione della Strategia nelle piccole e medie imprese. 

Metodo Facile perchè è il primo Metodo in Italia che attraverso una unica matrice di visualizzazione ti aiuta ad ottimizzare contemporaneamente strategia e modello di business,  Mission e Vision, organizzazione aziendale e offerta di valore per il cliente, politiche di marketing e politiche di branding. 

Metodo Performante perchè aumenta esponenzialmente il grado di prestazione ideativa e progettuale nella tua azienda e, allo stesso tempo, previene i rischi e i costi di investimenti e consulenze non focalizzati strategicamente.  

Imparerai un modo nuovo di pensare l'impresa. Avrai finalmente un Metodo per dare ordine e attuazione pratica  alle tue idee e alla realizzazione del progetto aziendale in cui credi. Sarai lo stratega del tuo progetto aziendale.

Benvenuta o benvenuto! 

Sono Remo Ciucciomei e remomero è il nome che ho dato al viaggio di vita e lavoro che svolgo da tanti anni tra Italia,  Paesi Mediterranei e dell'area Medio Orientale. 

E' il mio nome (Remo) più le idee, i progetti e le tante persone con cui ho avuto la fortuna di collaborare e in cui mi sono rispecchiato (Mero).

Ho fatto studi di agraria e mi sono laureato in filosofia con una tesi sulla comunicazione di impresa. Da oltre venti anni vivo e lavoro tra Italia e Paesi Mediterranei sviluppando progetti nel settore agroalimentare, Ho.Re.Ca, nello sviluppo delle piccole e medie imprese e delle professioni, nei servizi di garanzia e nello sviluppo della relazione impresa-persone.  

Ho fondato e diretto l'Istituto Mediterraneo di Certificazione e le società collegate  con sedi operative in Italia, Turchia, Libano, Egitto, Marocco, Tunisia. 

E' tutto raccontato nel libricino che vedi qui sopra, stampato a Senigallia nel 2014. Si intitola "Passeggiata Mediterranea".

Il "travaglio ideativo" che ha portato alla nascita del Metodo TREE-D lo ho raccontato nel libricino che vedi sopra, stampato a Beirut nel 2017. 

Parla di un incontro e un dialogo immaginari che si svolge all'interno di un taxi tra il sottoscritto nella veste di manager, l'artista Renè Magritte e il filosofo Michel Foucault incontrati per caso dentro un taxi diretto all'aeroporto di Beirut. Il tema del dialogo è il rapporto tra Caso e Metodo. 

Ecco, l'ho fatta un pò lunga, ma era solo per cercare di comunicarti che nella vita, come nell'impresa, tra le tante cose di cui una buona strategia deve occuparsi c'è anche il caso. 

Ti auguro di approfondire il Metodo TREE-D  per la tua azienda, buona lettura!

Come evitare che i tuoi investimenti si trasformino in costi? Impara il Metodo per progettare e attuare una buona strategia.

Forse la strategia nella tua azienda non la hai "formalizzata" o semplicemente non la chiami così ma una strategia ce la hai in ogni caso. Almeno per quanto riguarda il raggiungimento dei risultati, buoni o cattivi che siano. 

E' un pò come con la comunicazione: si comunica qualcosa anche tacendo ed è impossibile non comunicare. 

Allo stesso modo non è tanto importante capire se hai o non hai una strategia quanto capire se stai adottando la Strategia Giusta. 

Cerco di fare un pò di chiarezza senza  addentrarmi nella storia della strategia o nei tanti modelli e teorie in circolazione.

La strategia è una teoria e, in quanto tale, non ti permette di raggiungere i risultati attesi.  

Se ti è capitato di pensare il contrario sei in errore. 

Hai bisogno di tre elementi per assicurarti il funzionamento di un "combinato strategico funzionante":

Il Metodo.  Devi avere un Metodo che ti consente di elaorare una Strategia Validata. (Validata significa con il più alto grado di coerenza e probabilità di successo).  

La Strategia stessa.  Ovvero la tua teoria del contesto, delle sfide che hai individuato e degli obiettivi che ritieni sia strategico raggiungere.

L'Attuazione della Strategia.  Ovvero la tattica, cioè come metti in atto la Strategia per raggiungere gli obiettivi che hai stabilito.  

Avrai compreso da questi tre passaggi che l'approccio strategico è un approccio circolare basato sull'apprendimento: va dalla creazione della teoria alla pratica e di nuovo alla ottimizzazione della teoria.

Può sembrare complicato ma non lo è. Il Metodo TREE-D è progettato su questi elementi e ti guiderà in modo facile e divertente nella Creazione e Attuazione di una Strategia Validata funzionale al miglioramento della tua azienda.

Creare una strategia aziendale validata utilizzando pensiero e immagini. 

Aristotele diceva che "L'anima non pensa senza immagini".

E aveva ragione! 

Pefino i grandi strateghi di guerra erano persone capaci di creare immagini, muovere figure, percorrere traiettorie. 

Pensa quanto questo possa contare nella Strategia di Impresa dove, a differenza della strategia di guerra, devi non solo raggiungere gli obiettivi ma anche scoprirli, talvolta addirittura crearli!

La Strategia di impresa è un processo razionale ma non diventa mai viva e pulsante senza l'estro creativo e la capacità di creare figure. 

Pensa alla Strategia per creare un Brand! Pensa alla Strategia di internazionalizzazione per proporre i tuoi prodotti presso altri popoli e culture! 

Se ti convincerai a mettere anche solo il 50% della capacità e dell'estro che metti nella invenzione e fabbricazione dei tuoi prodotti al servizio della tua strategia la tua azienda sarà pronta per mete che oggi non osi neanche pensare!

Essere imprenditore non è solo fabbricare prodotti ma è soprattutto creare una Strategia Aziendale per portare quei prodotti dalle persone, farli conoscere e insegnare loro ad apprezzarli. 

Immagina di essere un  generatore di mondi per le persone!

Mi sembra già di sentirti: 

Ma io so fare buoni prodotti, non so fare strategia! 

Sbagliato! Non è che tu non sai fare strategia. 

E' che nessuno ti ha mai spiegato che pensiero, numeri e immagini sono collegate e hanno bisogno di lavorare insieme per progettare una strategia efficace. 

Niente paura! Ho pensato anche a questo: il Metodo TREE-D è un potente strumento di visualizzazione che consente di connettere il pensiero con le immagini e con i numeri del tuo bilancio aziendale allo stesso tempo.

Utilizza la metafora della triade Pianta/Seme/Ambiente per dare ragione del sistema Azienda/Brand/Mercato.

Ne sono certo! Quando avrai imparato ad utilizzare questo straordinario strumento di ideazione e management e mi dirai:  

Ma perchè non me lo hai fatto conoscere prima?

Come progettare la strategia aziendale? Impara ad utilizzare la matrice TREE-D. 

Crea la tua strategia aziendale con il Metodo TREE-D. Ecco i casi in cui si dimostra insostituibile!  

Quando hai bisogno di creare una strategia di marketing o di branding per la tua azienda o per i tuoi prodotti.  

Il Metodo TREE-D ti aiuta a creare o diventare un Brand riconosciuto e amato dalle persone.

Ti aiuta a far uscire dall'anonimato i tuoi prodotti, ti insegna a costruire la relazione tra ciò che sai fare e il mondo. 

Un Brand non è riducibile ad un fattore estetico ma alla relazione che riesce a costruire.

Mi piace dire che Brand non si nasce ma si diventa!

Con il Metodo TREE-D puoi disegnare facile una Strategia Vincente per diventare un Brand Food & Beverage, se hai un'azienda agroalimentare,  ristorante, una pizzeria, un bar.. 

Ma puoi utilizzare il Metodo TREE-D per diventare un Brand riconosciuto anche in tanti altri settori! 

Puoi costruire una strategia per diventare un Brand della cosmesi, diventare un Brand nel tessile, nella moda, nell'arredamento, etc.

Puoi utilizzare il Metodo TREE-D per la costruzione di strategie di mercato per prodotti ma anche per la costruzione di Strategie di mercato per vendita di servizi!

In tutti casi il Metodo TREE-D  è uno straordinario strumento per definire il marketing strategico e il branding della tua azienda e dei tuoi prodotti/servizi.

Quando hai bisogno di creare una strategia di crescita e internazionalizzazione della tua azienda.

Lo so, i prodotti Italiani sono apprezzati nel mondo e questo per una azienda Italiana è un vantaggio di partenza. 

Però fai attenzione: nessuno là fuori sta aspettando i tuoi prodotti!

Avere prodotti di alta qualità targati Made in Italy non è una condizione sufficiente per garantirti il successo sui mercati esteri. 

La prima domanda che ti dovresti fare non è quanto possano essere apprezzati i tuoi prodotti ma 

"Perchè voglio esportare?". 

Ricorda che  Internazionalizzare la tua azienda

significa mettere una lente di ingrandimento sulla tua organizzazione. 

Devi abituarti a vedere e prevedere lontano (nel tempo e nello spazio) se non vuoi che i problemi ti cadano addosso.

Hai bisogno di creare una Strategia Validata prima di esportare. Prima di fare le tue etichette, prima di fare il tuo sito web, prima di partecipare ad una fiera, prima, prima, prima...

Solo così potrai evitare i rischi di consulenze e investimenti sbagliati. Solo così i tuoi interventi ed i tuoi investimenti saranno focalizzati e riusciranno ad esprimere il massimo della loro possibilità.

Il Metodo TREE-D si rivelerà uno strumento insostituibile per garantire coerenza (e quindi efficacia) alle azioni che devi svolgere su aree geografiche e targets molto differenziati.   

Quando hai bisogno di valutare l'acquisto di consulenze o soluzioni tecnologiche.

Desidero imparare a creare una strategia aziendale con il Metodo TREE-D. Come posso iniziare? Le soluzioni che ti propongo e i relativi costi.

"Promuovo lo sviluppo personale dell'imprenditore, 

delle organizzazioni e delle persone. 

A differenza di chi vende soluzioni offro un Metodo 

che insegna a trovare le soluzioni appropriate. 

Grazie alla mia offerta acquisisci capacità strategica e ideativa,

  diventi il generatore di te stesso e della tua impresa."