remomero Servizi

SERVIZI DI CONSULENZA STRATEGICA

Elaborazione profilo strategico

La individuazione di un profilo strategico è il primo passo che racccomandiamo alla azienda che vuole intraprendere un percorso di internazionalizzazione.

Quali sono i vantaggi

Contribuisce a monitorare e valutare le reali possibilità dei prodotti in un determinato mercato;
Facilita la ricerca di un posizionamento del brand e dei messaggi da veicolare presso determinati targets di clienti;
Fornisce la matrice necessaria ai processi di comunicazione dell'azienda (dalle brochure al packaging, al graphic design, al digital marketing, al branding, etc.) prevenendo i costi derivanti dagli errori e dalle incoerenze del marketing operativo.

Quale metodo utilizziamo

Abbiamo ideato un metodo efficace e sostenibile nella sua applicazione per piccole e medie imprese.

Il metodo TREE-D (da albero nella lingua inglese) è il frutto della nostra esperienza ventennale nel settore degli audit e della valutazione dei sistemi organizzaztivi aziendali. Utilizza la pianta come metafora dell'organizzazione rendendo semplice e intuitiva la connessione dei singoli elementi che compongono la realtà aziendale, aiutando a comprendere e contemperare insieme gli aspetti statici e dinamici dell'azienda.

Come funziona e cosa ti forniamo

Un audit TREE-D può essere svolto facilmente a distanza. Sono sufficenti la fornitura di alcuni dati della tua azienda (produzioni, modello organizzativo, mercati di destinazione) e alcune interviste in collegamento on-line con la direzione. A completamento noi condurremo una indagine/studio per target di mercato stabilii al fine di arrivare ad una proposta di profilo strategico. L' audit TREE-D restituisce in pochi giorni alla tua azienda gli elementi necessari alla definizione del marketing strategico.

Una mappa della tua organizzazione “così come è” (con l'evidenziazione delle aree sviluppate e quelle da sviluppare)
Una mappa dell'ambiente di mercato e delle tendenze di consumo nel mercato di destinazione
Il profilo strategico mediamente utilizzato dalle aziende che operano nel tuo stesso settore
Il profilo strategico raccomandato per la tua azienda

Consulenza di marketing strategico

Forniamo assistenza alla tua azienda nella individuazione e implementazione di un piano di marketing strategico strutturato sul livello nazionale e internazionale.

SERVIZI DI ASSISTENZA ALLE VENDITE

Rappresentanza commerciale

Promuoviamo i tuoi prodotti come "fossero i nostri". Aiutiamo la tua azienda a costruire rapporti di lungo termine "Business to Business" con importatori e distributori specializzati.

Crediamo nella grande potenzialità dei cibi e delle bevande Italiane andiamo oltre la semplice assistenza vendite proponendoci come Brand Ambassador dei prodotti e del saper fare della tua azienda nel mondo.

Grazie alla nostra esperienza internazionale e alla vetrina che mettiamo a disposizione per i tuoi prodotti potrai iniziare a testare il grado di apprezzamento degli stessi su mercati diversi senza dover investire in viaggi, partecipazione a fiere e onerosi investimenti in pubblicità.

Come? Semplice.

Nel momento in cui ci affidi la funzione di Brand Ambassador pubblichiamo i tuoi prodotti nello Show room on-line remomero e i tuoi prodotti entrano nelle nostre campagne di comunicazione e presentazione rivolte ad una lista selezionata di operatori specializzati del settore food & beverage.

Ma non solo!

Abiamo sviluppato un concept remomero per l'offerta ai consumatori del nostro portafoglio prodotti. Forniamo attiità di consulenza per la apertura di punti vendita collegati e di concept similari basati sulla valorizzazione di alimenti e bevande di qualità ottenuti in Italia e nei Paesi Mediterranei.

Da ultimo, ma non ultimo in importanza, sosteniamo il tuo sviluppo anche attraverso la creazione di partnership internazionali e la ricerca di finanziatori di idee progettuali avanzate. Aiutiamo la tua azienda a crescere non solo esportando prodotti ma anche esportando saper fare e conoscenza. La nostra esperienza ventennale a livello internazionale sono a tua disposizione per ideare ed esplorare percorsi innovativi di sviluppo del tuo progetto aziendale.

SERVIZI DI CONSULENZA GESTIONALE

Mappatura dei processi aziendali

Il processo di internazionalizzazione di un'azienda non coinvolge solo il reparto commerciale. Esso comporterà nel tempo una profonda trasformazione della organizzazione aziendale e richiederà di saper affrontare gli adeguamenti della intera struttura organizzativa e dei processi che la attraversano.

Per tale motivo è di fondamentale importanza che i processi aziendali siano individuati nelle loro performance da precisi parametri e specifiche sin dalla fase iniziale del processo di internazionalizzazione.

La nostra esperienza ventennale in materia è a tua disposizione per aiutarti a realizzare la mappa dei processi aziendali che più hanno influenza sulla performance complessiva della tua azienda. La mappatura dei processi aziendale ti consentirà una conduzione aziendale misurabile nei suoi obiettivi e capace di adattarsi nel migliore dei modi alle modifiche che saranno richieste dal percorso di internazionalizzazione.

Servizi di gestione in outsourcing

Mappare i processi aziendali, individuare i parametri e le specifiche che condizionano la loro performance signifca fornire alle persone che lavorano in azienda strumenti di lavoro adeguati alla esecuzione delle attività e al monitoraggio del loro andamento rispetto ad obiettivi individuati. Significa introdurre in azienda un concetto di sistema qualità trasparente e misurabile e, soprattutto, delegabile e spendibile a vari livelli.

Una azienda organizzata per processi ha il grande vantaggio di poter facilmente esternalizzare le atttività che sottraggono energia al processo produttivo e che molto spesso risultano onerose per le piccole e medie imprese. Il vantaggio della esternalizzazione nel caso delle attività di gestione e controllo gestione è duplice: da un lato il controllo di gestione potrà godere della supervisione di una seconda parte specializzata, guadagnando in efficenza e oggettività della valutazione, Dall'altro lato il costo di una gestione esternalizzata è inferiore rispetto ad una gestione effettuata con personale interno,
Le nostre soluzioni di gestione sono costruite direttamente sulle esigenze della tua azienda e possono consistere in soluzioni di gestione permanente ma anche temporanea, per periodi di tempo specificati; possono riguardare tutte le aree geografiche dove opera l'azienda o aree geografiche da specificare.