GESTIONE AZIENDALE OK CON STRATEGIA VALIDATA. 

Cara Imprenditrice o Imprenditore,

il mondo dell'impresa sta cambiando rapidamente e i parametri precedentemente acquisiti della buona gestione aziendale potrebbero non essere più sufficienti ad affrontare le nuove sfide.

Il rapido sviluppo tecnologico, i mutamenti del quadro legislativo Europeo e i cambiamenti nelle aspirazioni delle persone richiedono ad ogni impresa di adoperarsi con urgenza con un supplemento di visione e di preparazione strategica capace di dare senso, obiettivi e prospettive di lungo termine alla gestione aziendale.

Ti farà piacere scoprire che esiste un Metodo visuale, facile e performante ideato proprio con lo scopo di abilitare le piccole e medie imprese alla creazione di strategie efficaci per realizzare una gestione aziendale performante in questa direzione.

Il Metodo che ti sto per presentare consente la visualizzazione del progetto aziendale nel suo insieme  rendendo visibili e di immediata comprensione le connessioni tra le varie parti che lo interessano. 

Come funziona?

Attraverso una rappresentazione visuale tridimensionale del sistema Impresa/Brand/Mercato il sistema ti fornisce uno strumento guida di rara efficacia per interpretare il contesto in cui operi, definire gli obiettivi e optare le giuste scelte per il successo del progetto aziendale.

Immagino già cosa stai pensando: ma di quale nuova diavoleria tecnologica o di intelligenza artificiale si tratterebbe? 

Ti tranquillizzo subito, il Metodo TREE-D che ti sto per presentare non ha nulla a che fare con l'intelligenza artificiale o con la tecnologia digitale. 

Semmai è uno strumento utile per capire se, come e quando utilizzare le stesse. 

"Tree" significa albero nella lingua inglese mentre "Tree-D" è un gioco di parole messo apposta per  evocare la capacità tridimensionale del Metodo. Si tratta di  uno strumento tanto semplice quanto performante che, come avrai modo di verificare, consente di utilizzare al meglio l'intelligenza naturale che è già ampiamente nelle disponibilità di ciascuno.

Mi chiamo Remo Ciucciomei e remomero è il nome che ho dato al progetto di supporto strategico per imprenditori, piccole e medie imprese e professionisti che vogliono vincere grandi sfide.

In oltre trenta anni di professione ho fondato e diretto tanti progetti per lo sviluppo delle piccole e medie imprese in Italia e nei Paesi Mediterranei. 

Tra questi l'Istituto Mediterraneo di Certificazione, ente di certificazione di alimenti e bevande di qualità con sedi operative e personale qualificato in tutte le regioni Italiane e nei Paesi dell'area Mediterranea, accreditato a livello internazionale da USDA e dai Ministeri Agricoltura di Italia, Giappone, Turchia, Libano, Egitto, Marocco e Tunisia. 

E' tutto raccontato nel libro che vedi qui sopra, stampato a Senigallia, nelle Marche, nel 2014. Si intitola "Passeggiata Mediterranea".

Il "travaglio ideativo" che ha portato alla nascita di un metodo per le piccole e medie imprese lo ho raccontato nel libro che vedi sopra, stampato a Beirut nel 2017. 

Parla di un incontro e un dialogo immaginari tra il sottoscritto nella veste di manager e due figure di spicco nel mondo dell'arte e della filosofia. Il tema del dialogo e della riflessione è il rapporto tra Caso e Metodo. 

Ecco, l'ho fatta un pò lunga, ma era solo per cercare di dirti che nell'impresa, come nella vita, tra le tante cose che una buona gestione aziendale deve tenere in considerazione c'è anche il caso. 

Ti auguro di approfondire come e perchè un approccio strategico può aiutarti ad avere una gestione aziendale performante e a creare la tua impresa generativa. Buona lettura!

Forse la strategia nella tua azienda non la hai "formalizzata" o semplicemente non la chiami così ma una strategia, che sia buona o cattiva, ce la hai anche se non vuoi. 

E' un pò come con le leggi della comunicazione: si comunica qualcosa anche tacendo ed è impossibile non comunicare. 

Allo stesso modo non è tanto importante capire se hai o non hai una strategia quanto capire se hai una buona strategia. 

Cerco di fare un pò di chiarezza senza  addentrarmi nella storia della strategia o nei tanti modelli e teorie in circolazione.

La strategia è una teoria e, in quanto tale, non ti permette di raggiungere i risultati attesi.  

Se ti è capitato di pensare il contrario sei in errore. 

Hai bisogno di tre elementi per assicurarti il funzionamento di un "combinato strategico funzionante":

Il Metodo.  Devi avere un Metodo che ti consente di elaborare una Strategia Validata. (Validata significa con il più alto grado di completezza, coerenza e probabilità di successo).  

La Strategia stessa.  Ovvero la tua teoria del contesto, delle sfide che hai individuato e degli obiettivi che ritieni sia strategico raggiungere.

L'Attuazione della Strategia.  Ovvero la tattica, cioè come metti in atto la Strategia per raggiungere gli obiettivi che hai stabilito.  

Avrai compreso da questi tre passaggi che l'approccio strategico è un approccio circolare basato sull'apprendimento: va dalla creazione della teoria alla pratica e di nuovo alla ottimizzazione della teoria.

Può sembrare complicato ma non lo è. Il Metodo TREE-D è progettato su questi elementi e ti guiderà in modo facile e creativo nella progettazione e attuazione di una strategia per il successo della tua azienda.

Aristotele diceva che "L'anima non pensa senza immagini".

E aveva ragione! 

Pefino i grandi strateghi di guerra erano persone capaci di creare immagini, muovere figure, percorrere traiettorie. 

Pensa quanto questo possa contare nella creazione di una strategia aziendale dove, a differenza della strategia di guerra, devi non solo raggiungere gli obiettivi ma anche scoprirli, talvolta addirittura crearli!

La strategia aziendale è un processo razionale ma non diventa mai viva e pulsante senza l'estro creativo e la capacità di creare figure. 

Pensa alla strategia per creare un Brand! Pensa alla strategia di internazionalizzazione per proporre i tuoi prodotti presso altri popoli e culture! 

Se ti convincerai a mettere anche solo il 50% della capacità e dell'estro che metti nella invenzione e fabbricazione dei tuoi prodotti al servizio della strategia la tua azienda sarà pronta per mete che oggi non osi neanche pensare!

Essere imprenditore non è solo fabbricare prodotti ma è soprattutto creare una strategia per portare quei prodotti dalle persone, farli conoscere e insegnare loro ad apprezzarli. 

Immagina di essere un generatore di mondi per le persone!

Mi sembra già di sentirti: 

Ma io so fare buoni prodotti, non so fare strategia! 

Sbagliato! Non è che tu non sai fare strategia. 

E' che nessuno ti ha mai spiegato che pensiero, numeri e immagini sono collegate e devono lavorare insieme per progettare una strategia efficace. 

Niente paura! Ho pensato anche a questo: il Metodo TREE-D utilizza una potente matrice di visualizzazione del tuo Brand. 

Utilizza la metafora della triade Pianta/Seme/Ambiente per dare ragione del sistema Azienda/Brand/Mercato e consentirti una visione completa di insieme.

Sarai sorpresa o sorpreso dal constatare come pensiero, numeri  e immagini sono intimamente connessi nella progettazione del successo aziendale.

Ne sono certo! Quando avrai imparato ad utilizzare questo innovativo strumento di ideazione e management della strategia aziendale mi dirai:  

Ma perchè non me lo hai fatto conoscere prima?

Memorizza bene: ogni strategia aziendale che progetta il raggiungimento di obiettivi definiti mettendo al centro la relazione con le persone e l'incontro con i loro valori è un passo verso la creazione di un'impresa generativa.

Non voglio crearti facili illusioni. 

Se sei arrivato a leggere sin qui avrai compreso che creare una Buona Strategia non ha niente a che vedere con  "il colpo di genio" o con il "tirare fuori idee creative dal cilindro".

Così come è altamente improbabile che senza una visione strategica e un ideale da realizzare e condividere con i tuoi collaboratori tu riesca a creare le condizioni per il coinvolgimento del tuo team, il rafforzamento della tua leadership e una buona gestione aziendale.  

Un sano approccio strategico aziendale assomiglia di più al metodo scientifico e al suo umile e instancabile lavoro di osservazione e verifica. Il bravo stratega, come lo scienziato, sa costruire buone ipotesi che poi corre ad applicare alla realtà, favorendo un processo virtuoso di crescita. 

E' un approccio attraverso il quale non ti regala niente nessuno. Quello che ottieni lo ottieni perchè hai messo al lavoro la tua intelligenza e quella delle persone dentro la tua azienda. 

Se condividi con me questa visione dell'impresa hai già fatto metà della buona strada e il nostro Metodo ti aiuterà a fare il resto.  

Da dove iniziare?

Ti propongo un Incontro Conoscitivo on-line per conoscerci e capire le problematiche aziendali che più di altre stanno interessando la tua azienda in questo momento. 

Potremo focalizzare il nostro incontro sulle tematiche che ti stanno più a cuore.

Non esitare, scrivimi adesso per un Incontro Conoscitivo.